场景描述
以亚洲著名的时装零售商I.T集团为例,他们旗下有多个品牌,SKU繁多,在使用传统的以NLP技术为主的智能客服机器人的过程中,面临着以下4大业务挑战:
(1)售前咨询量大:I.T旗下拥有众多品牌,每个品牌有自己的尺码体系、营销活动、优惠政策,客服团队日常每月承接近2.5万通会话量,大促期间每月超3.5万,此外,对于不同的问题,需切换不同页面搜索相关信息,单个售前咨询处理时长约2分钟,服务压力大,服务效率低。
(2)传统客服机器人解决效果不理想:此前采购NLP机器人用于订单发货转态、物流进度查询、退货换等场景的自动化处理,但整体的交互较为呆板,意图理解能力较弱,解决率只有78%。比如消费者说“买多了”,真正的意图是取消订单,机器人却无法识别出来。
(3)复杂售后场景服务耗时长:面对涉及到较多规则和判断标准的复杂咨询,客服团队需要查询各个接口,搜集各种信息,单个咨询平均处理时间长达7分钟,服务效率低,消费者等待时间较长,服务体验打折。
(4)希望进一步提升用户服务体验:消费者在发货催促、订单取消等环节,往往带有一定的负面情绪,此时既考验处理问题的能力,也考验情绪安抚的能力,两者都会影响到用户对品牌的满意度。
解决方案
面对上述客服场景的难点,I.T集团引入了网易云商的客服Agent解决方案,采用大小模型融合的技术架构,70%的常见问题回答、简单业务办理交给传统的NLP客服机器人,30%的复杂咨询交给客服Agent,发挥大小模型各自所长,既保障了回答的准确性,又实现了成本最优。
I.T集团通过会话数据分析,优先选择了3个高频、高价值场景进行试点:售前尺码推荐场景、售后订单取消场景、售后退货安抚场景。
成效
经过一段时间的上线运行,该解决方案给I.T集团带来了显著的业务价值: