人员频繁离职，并且跳过领导直接找人事，怎么提前察觉

1. 建立良好的员工关系：建立良好的员工关系可以让员工更愿意与领导沟通，及时反馈问题和困难，从而避免员工频繁离职。 2. 定期进行员工满意度调查：定期进行员工满意度调查可以了解员工对公司、领导、同事和工作环境的满意度，及时发现问题并采取措施改进。 3. 关注员工表现：领导应该密切关注员工的表现，包括工作态度、工作效率、工作质量等方面，及时发现员工的问题和困难，并给予帮助和支持。 4. 加强人事管理：加强人事管理，建立完善的招聘、培训、激励和福利制度，提高员工的归属感和忠诚度，减少员工离职的可能性。 5. 建立留人机制：建立留人机制，如晋升机制、薪酬福利机制、培训机制等，激励员工积极进取，提高员工的职业发展空间和成长机会，从而留住优秀人才。