关于“对2022年7月集团内审提出的“仓储物资管理不到位”相关问题整改不到位”问题的整改 整改情况：一是建立健全盘库的长效机制，分成年度盘库及月度盘库2种形式进行落实，即除了根据相关规定每年由计划合同部、财务产权部、综合办公室、生产部等部门

以下是对该段话的简化： 针对集团内审提出的“仓储物资管理不到位”问题，富兴燃料公司采取了多项整改措施。建立健全盘库机制，包括年度盘库和月度盘库；修改仓库管理制度，明确规定通过ERP采购的物资必须按实际使用数量领用；加强仓库管理员的学习和落实，形成一套日常管理流程；向专工及班组人员进行仓库管理等制度的宣贯和强调；与“智慧油库”厂家做好沟通联系工作，持续推进智慧油库系统备品配件管理模块的相关功能建设；修订并发布多项管理办法，并对相关人员进行制度宣贯；联系集团内相关单位，提高相关人员的业务水平与工作经验。