如果是销售主管,其胜任力评估的占比和评估方式可能会有所不同。以下是一个可能的例子:
| 方面 | 占比 | 评估方式 |
| --- | --- | --- |
| 销售业绩 | 40% | 绩效考核、销售数据分析 |
| 领导能力 | 20% | 360度反馈、绩效考核、面试 |
| 战略规划能力 | 15% | 360度反馈、绩效考核、面试 |
| 团队管理能力 | 10% | 360度反馈、绩效考核、面试 |
| 沟通能力 | 10% | 360度反馈、绩效考核、面试 |
| 创新能力 | 5% | 360度反馈、绩效考核、面试 |
可以看到,在销售主管的胜任力评估中,销售业绩的占比较高,这是因为销售主管的主要职责是带领团队完成销售目标。同时,其他方面的占比也有所变化,如领导能力和战略规划能力的占比相对较低,而团队管理能力的占比相对较高。
需要注意的是,具体的占比和评估方式还需要根据公司的实际情况进行调整,这里只是一个大致的参考。