首先,你可以和下属谈谈她的职业规划和目标,了解她想要在未来几年内实现什么样的职业发展。如果她的目标与当前岗位不符合,你可以帮助她制定一个更适合她的职业发展计划,并提供培训和支持。
其次,你可以强调当前岗位的重要性和价值,尤其是对于公司的核心业务。你可以向她展示当前岗位的工作内容和成果,以及她所做出的贡献。这样可以让她感受到自己的价值和重要性,从而增强她留下来的意愿。
最后,你可以和她商量一些具体的改进措施,让她在当前岗位上接触到更多的核心业务。比如,安排她参加相关会议、培训或项目,让她有机会接触到更多的业务领域和人员。这样可以满足她的挑战需求,同时也能让她在当前岗位上获得更多的成长和发展机会。