三精管理理论是著名企业家宋志平先生在长期实践和检验中总结提炼出的综合性方法论，其内容可以概括为组织精健化、管理精细化和经营精益化，是一套集管理经营于一身、效率与效益相结合、内功与外功兼修的企业工法。本次读书培训通过“三精十二化”与企业发展的

在当前激烈的市场竞争中，交投集团一直秉持着勤俭办企、加强执行力、揭榜挂帅的理念，不断推进企业的高质量发展。为了更好地实现这一目标，我们引入了三精管理理论，将组织精健化、管理精细化和经营精益化有机结合起来，形成了一套集管理经营于一身的企业工法。在此基础上，交投集团提出了“三大专项行动”，即“精准招商”、“精细管理”和“精益生产”，旨在通过精细化管理、精益化生产和精准化招商，全面提升企业效率和效益，实现三年倍增计划的落地。本次读书培训将深入研讨“三精十二化”，并与企业发展紧密结合，有助于学员从全业务视角审视价值，进一步推动交投集团的高质量发展。