为落实湖北交投集团“三大专项行动”，助推“三年倍增计划”，4月23日，襄阳投资公司在发展中心三楼会议厅举行《三精十二化：增长增效与降本工作坊》培训。襄阳投资公司党委书记、董事长周会敏，班子成员、部门负责人，子公司中层及以上管理人员，弘毅人

4月23日，襄阳投资公司在发展中心三楼会议厅举行了一场《三精十二化：增长增效与降本工作坊》培训。此次培训旨在落实湖北交投集团“三大专项行动”，助推“三年倍增计划”，提升各级管理人员的思维方式，帮助大家从全业务视角审视价值，推动企业高质量发展。 襄阳投资公司党委书记、董事长周会敏，班子成员、部门负责人，子公司中层及以上管理人员，弘毅人才班、弘毅精英人才班学员参加了此次培训。通过开放式研讨三年倍增计划的落地，理论知识与企业发展的有机结合，大家共同探讨如何以问题为导向解决发展中的难题，勇作“三年倍增计划”的“主攻手”。 “三精管理”是著名企业家宋志平教授在长期实践和检验中总结提炼出的综合性方法论，其内容可以概括为组织精健化、管理精细化和经营精益化。这套集管理经营于一身、效率与效益相结合、内功与外功兼修的企业工法，被广泛应用于各行各业。 此次培训以“三精十二化”为主题，旨在帮助大家从组织、管理和经营三个方面提升企业效率和效益。通过学习和研讨，参与者