周末加班这件事上，互联网大厂正在发生变化。继快手之后，字节跳动也取消了大小周。
7 月 9 日，字节跳动宣布将于 2021 年 8 月 1 日起取消隔周周日工作的安排。8 月开始有需求的团队和个人，可以通过系统提交加班申请。
随后，这一消息登上了微博热搜：
此前，字节跳动宣布在内部开展关于“取消大小周”的调研，引发网友热议。
不过对字节跳动而言，大小周并不是应急之举，而是诞生自创业初期，堪称企业文化的一部分。
据新任 CEO 梁汝波 6 月 17 日在公司例行 OpenDay 上公布的调研结果，字节公司内三分之一的人不支持取消大小周，三分之一的人支持，这也使得取消大小周在字节内部再次成为悬而未决的议题。
收入是员工反对取消大小周的最主要原因。在职场社交平台脉脉上，有认证为字节员工的用户发言表示，取消大小周将少掉不少加班费，一位员工称，如果取消了大小周，自己每年将损失近 10 万元收入。
有的员工透露，加班两天就有一万多。“我当初加入字节，这部分收入是算在薪酬总包里的”。“一些人加班一天，就有几千块收入”，一位熟悉字节跳动的猎头表示。
还有用户表示，选择到字节工作，实际上大多都是能接受大小周的(为了钱)，否则最初便不会选择加入。
昨天字节员工呼吁公司普调，不然猜测这举动会导致 1/3 之一的员工可能会离职，字节内网和匿名论坛支持者和不支持者成为对立方，互相骂街。
支持者：我自己加班赚钱有错?你不想加离职去养老厂啊!
反对方：你自己想加班去拼对多多啊，为啥要拉上我们垫背的。
反正双方各执一词，讨论不断。
大小周是互联网公司或公开或隐秘的一种上班方式。一周休息一天，下一周休息两天，然后再休一天，再休两天，如此反复。算下来，一年比正常工作日多上 20 天班，相当于每年多上 1 个月班。
今年 6 月起，互联网“大厂”开始讨论起取消大小周(上六天班为单休大周，上五天班为双休小周)的问题——先是腾讯光子工作室提出取消大小周;接着，快手宣布 7 月起正式取消大小周。
6 月 14 日起，腾讯旗下光子工作室群宣布实行新的加班机制，设立周三健康日，要求员工在健康日 18 点准时下班，其余工作日不晚于 21 时离开办公区域。
周末休息日保证双休，如进入攻坚阶段已报备的项目，需发送邮件阐明周六加班理由，抄送部门 HRBP、秘书等，严禁周末休息日两天连续加班。
随后，6 月 24 日，快手宣布从 7 月 1 日起取消大小周，员工按需加班，公司按照相关规定向员工支付加班工资。快手今年1月开始试运行大小周，经过半年试运行之后决定取消。
快手在内部信中称，自今年 1 月正式实施“聚焦日”规则(即每个隔周的周日为加班日)以来，经过 6 个月的试行，经过思考和斟酌，公司决定自 7 月 1 日起取消“聚焦日”，恢复各部门、各项目按需加班的原有规则。
快手同时称，在重大项目攻坚的团战中，公司支持按需加班，促进业务生长;公司期盼用全面提效的方式，助力公司业务发展、组织成长。
公开资料显示，对于“聚焦日”，员工首先可兑换调休假或加班费，“聚焦日”默认转入调休假。
其次，可按季度在加班系统中选择结算加班费，加班费=加班发生月的日工资*2*加班天数。
6 月 17 日，字节跳动 CEO 梁汝波在“CEO 面对面”会议上，首次披露了字节跳动 2020 年的财务状况。2020 年，字节跳动实际收入达 2366 亿元，同比增长 111%。
同时，其最新业务数据显示，截至 2020 年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数达到 19 亿，覆盖全球超过 150 个国家和地区。
目前，字节跳动在亚洲、美洲、欧洲等 30 多个国家设有办事处，全球正式员工数有 11 万人。
从收入规模来看，相比去年阿里的 7173 亿元、腾讯的 4821 亿元、快手的 588 亿元，字节跳动全年的收入是阿里的 1/3、腾讯的一半、快手的 4 倍。
不过，尽管收入翻倍，字节跳动去年却出现了亏损：全年经营亏损达 147 亿元，部分原因是员工获得基于股票的报酬产生了较高的费用。
走过快速扩张阶段的互联网企业，出于控制成本等需求，无论员工拥护也好反对也罢，取消“大小周”恐怕已经是不可挽回的趋势。
而在此过程中，社会情绪对企业的倒逼作用也不可低估。如今的年轻人，对于个人权益的保护愈发重视，普遍要求企业遵守《劳动法》，保障其休息权利，反对“996”和“内卷”的浪潮，也因此越来越大。
今后，愿意执行“大小周”、长期加班的年轻人可能会越来越少。尤其是随着“00”后一代成为职场主流，企业的相关政策更可能要发生根本性的转变。
总之，生活和工作平衡，才是一个良性的人生。大家怎么看?
来源：转载自公众号每日经济新闻(ID：nbdnews)
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